西门子总裁致力于捍卫在华市场份额，通过战略调整和持续创新实现增长。公司注重数字化转型，优化产品和服务，并加强本地研发和生产能力。西门子还致力于合作与开放，与本土企业携手共进，共同推动中国市场的发展。这些努力使得西门子在中国市场保持领先地位。

本文目录导读：

1. 中国市场的重要性
2. 战略调整与举措
3. 持续增长的秘诀
4. 面临的挑战与应对策略

在全球经济不断变革的大背景下，中国市场对于西门子这一国际巨头而言，具有举足轻重的地位，面对国内外复杂的市场环境，西门子总裁深知捍卫在华市场份额的重要性，通过一系列战略调整和创新举措，努力实现持续稳定增长。

中国市场的重要性

中国是全球最大的市场之一，对于西门子这样的跨国公司而言，其在华业务的发展直接关系到公司的全球竞争力，随着“一带一路”倡议的推进，中国市场在西门子全球战略中的地位愈发重要，西门子总裁深刻理解这一趋势，积极调整战略，深化在中国市场的布局。

战略调整与举措

1、加大研发投入

为了捍卫在华市场份额，西门子总裁明确提出加大研发投入的战略决策，公司不断增加在中国研发中心的投入，加强与中国高校、科研机构的合作，共同研发适应中国市场需求的创新产品，这一举措不仅提升了西门子在中国市场的竞争力，还有助于公司全球技术的创新。

2、优化生产布局

西门子总裁通过优化生产布局，实现产品的本土化和定制化，公司在华设立多个生产基地，提高产能和效率，降低成本，根据中国市场特点，定制化开发产品，满足中国客户的特殊需求，这一举措增强了西门子在中国市场的竞争力，提高了客户满意度。

3、深化本土化合作

西门子总裁积极推动本土化合作，深化与中国企业、政府部门的合作，通过与国内企业合作，共同开发新产品和技术，实现互利共赢，积极参与“一带一路”建设，拓展在华业务版图，加强与政府部门的沟通与合作，争取政策支持，为公司在华发展创造良好环境。

持续增长的秘诀

1、坚持创新驱动

西门子总裁深知创新是企业持续发展的动力，公司不断投入研发资源，推动技术创新和产品研发，以适应不断变化的市场需求，通过创新，西门子在中国市场保持领先地位，实现持续增长。

2、聚焦核心业务

在捍卫市场份额的过程中，西门子总裁明确聚焦核心业务，公司优先发展具有竞争优势的领域，如数字化、自动化、能源管理等，通过深耕这些领域，提高市场份额和竞争力。

3、优化客户服务

客户服务是企业赢得市场的重要一环，西门子总裁强调优化客户服务，提高客户满意度，公司加强售前、售中和售后服务，建立完善的客户服务体系，通过优化客户服务，西门子在中国市场赢得了良好的口碑和信誉，提高了市场份额。

面临的挑战与应对策略

在捍卫在华市场份额的过程中，西门子面临国内外市场竞争激烈、政策环境变化等挑战，为此，西门子总裁提出以下应对策略：

1、加强市场竞争策略

面对激烈的市场竞争，西门子将加强市场竞争策略，通过差异化竞争、品牌营销等手段提高市场份额。

2、应对政策环境变化

针对政策环境变化，西门子将加强与政府部门的沟通与合作，了解政策走向，争取政策支持，公司将调整业务布局，以适应政策环境变化。

西门子总裁通过加大研发投入、优化生产布局、深化本土化合作等战略举措，捍卫在华市场份额，在实现持续增长的过程中，坚持创新驱动、聚焦核心业务、优化客户服务等秘诀发挥了重要作用，面对挑战，西门子将加强市场竞争策略、应对政策环境变化，以实现持续稳定发展。